Полный бизнес план по созданию аутсорсингового колл-центра

Количество мест операторов — Для Тюменской области проект уникален по следующим аспектам: Объем инвестиционных вложений составит 6 тыс. Кроме того, потребуется привлеченное финансирование для формирования оборотного капитала предприятия до выхода на проектную мощность. Максимальная расчетная потребность в инвестициях для формирования оборотного капитала составляет 4 тыс. Суммарный расчетный объем требуемого финансирования составляет 11 тыс. С учетом современных тенденций рост спроса на услуги кол-центров со стороны бизнеса и органов власти, а также сокращение рекламных бюджетов компаний на фоне необходимости активизации продаж и того факта, что в Тюмени и области отсутствуют предприятия, оказывающие услуги Кол-центра, коммерческая перспектива проекта оценивается как высокая. Финансирование проекта Инвестиционные издержки в полном объеме покрываются за счет привлеченного финансирования — вложения учредителя с последующим изъятием вложенных средств из оборота по мере возможности проекта.

Бизнес-план центра (колцентра)

Вот почему колл-центр считается неотъемлемой структурной единицей для налаживания деловых контактов. К сожалению, небольшие фирмы часто не имеют финансовых возможностей для открытия полноценных колл-центров. Это обусловлено высокой стоимостью коммутационного оборудования.

Однако развивая свой бизнес, колл-центр могут позволить себе открыть только крупные компании, ведь для этого необходимы.

Бизнес-план развития колл-центра Бизнес-план развития колл-центра Для того чтобы в условиях жесткой конкуренции занять свое место среди большого количества других колл-центров, необходимо создавать новые и уникальные программы, используя самое современное высокотехнологичное телекоммуникационное и компьютерное оборудование. В данном бизнес-плане компания излагает перспективы своего дальнейшего развития, включая новые программные разработки и финансовые прогнозы.

Для того чтобы успешно управлять бизнесом в высококонкурентной среде, необходимо обладать как техническими познаниями, так и опытом работы в маркетинге. Столь же важно иметь новое оборудование, причем экономить на нем не стоит. Если вы располагаете недостаточным количеством средств для покупки всего необходимого, то можно ограничиться самым минимумом и открыть небольшую фирму. Но, скорее всего, у маленького центра не будет возможности заключить выгодный договор о сотрудничестве с телефонными компаниями или приобрести количество минут, достаточное для того, чтобы предлагать конкурентоспособные выплаты и программы.

Множество небольших фирм, реселлеров и центров были вынуждены уйти из бизнеса из-за жесткой конкуренции. К примеру, компания может инвестировать небольшие суммы в оборудование и предлагать своим клиентам небольшой перечень услуг. Это позволит фирме занять собственную маленькую нишу на рынке, однако и прибыль будет совсем небольшая. Возможность предлагать и оказывать разнообразные услуги, подразумевающая под собой хорошее техническое оснащение и большой штат персонала, позволит быстро окупить все первоначальные вложения и получить хорошую прибыль.

Бизнес план компании по предоставлению услуг колл-центра

Брэд Кливленд К акие качества сегодня выделяют по-настоящему успешные с -центры? Как приспособиться к стремительным переменам в экономике? Как добиться высокой производительности, имея при этом продуманный курс развития? На эти вопросы можно дать много разных ответов, однако главным из них будет такой: К тому же большое число компаний сегодня вынуждены действовать на широком фронте, от борьбы с новыми конкурентами до сделок по слиянию, внутренней реорганизации и изменения корпоративных приоритетов.

Цель проекта: Организация аутсорсингового call-центра на платформе .. а крупный бизнес предпочитает покупать собственный сall-центр, чтобы.

Безусловно, проект запуска КЦ — мероприятие большое и разноплановое, поэтому без единого руководства осуществить его очень сложно. Именно поэтому в настоящее время на рынке появились специалисты-консультанты, которые могут помочь как на отдельных стадиях проекта, так и осуществить его полный цикл. Работа со специалистом позволяет максимально выдержать сроки проекта и избежать массы ошибок и излишних расходов, которые в итоге в несколько раз превышают стоимость работы консультанта.

Решение о том, какое программно-аппаратное обеспечение будет использоваться в контактном центре, должны принимать -специалисты компании, предварительно изучив возможные варианты. В настоящее время на рынке представлен достаточно широкий выбор различных марок и комплектаций. На принятие решения влияют функциональные возможности оборудования, его стоимость, известность и многие другие критерии. Кроме того, важно заранее выяснить, какие каналы связи и телефоне линии подведены к КЦ, примут ли они планируемую нагрузку, как быстро можно будет найти дополнительные резервы, если нагрузка окажется существенно выше предполагаемой.

Стоит также рассчитать мощность источников бесперебойного питания на случай внезапных перебоев с электроэнергией — вплоть до возможностей использования дизель-генератора. При современном уровне технического развития совершенно несущественно, где будет располагаться КЦ — в офисе компании, на соседней с ним улице или в другом городе. Главное, чтобы к месту его расположения были подведены надежные связь и Интернет. Контролировать работу КЦ можно прямо из офиса, даже если их разделяют сотни километров.

С экономической точки зрения выгоднее размещать КЦ в собственном, а не арендованном помещении таковые, естественно, значительно дешевле в регионах , Переоборудование помещения стоит немаленьких денег, поэтому внезапное решение арендодателя о резком повышении арендной платы или выселении КЦ может грозить существенными потерями для бизнеса. С учетом того, что в КЦ обычно работают преимущественно женщины, очень важно, чтобы им не приходилось добираться на работу по темным улицам, дворам или паркам.

Как открыть колл-центр?

Появление сильных конкурентов в этой сфере, вытеснение из ниши Качественно анализировать аудиторию, выбрать знакомую сферу деятельности, разработать лояльную ценовую политику, улучшать уровень сервиса Сбой работы оборудования, серьезные проблемы со связью Приобретать качественную технику, подписывать договоры с проверенными поставщиками связи Для организации бизнеса заранее следует предусмотреть все риски и заложить в бюджет резервную сумму на обновление техники и смену оператора связи.

Грамотно спланировать все затраты поможет бизнес-план -центра с расчетами, где мы учтем все обязательные расходы на открытие офиса. Регистрация деятельности Открытие -центра начинается с составления бизнес-плана и регистрации деятельности, даже если мы будем работать с маленьким штатом операторов. Это позволяет нам работать над входящими и исходящими звонками с целью обработки информационных данных.

Так как мы открываем офис, нам понадобится получить разрешение от пожарной инстанции.

Infinity - лучшее программное обеспечение для колл-центра! обстоятельный, хорошо продуманный бизнес-план колл-центр поможет избежать.

Персонал Следующим этапом реализации бизнес-плана станет подбор сотрудников. Важно, чтобы они ориентировались в той области, на тему которой будут регистрироваться звонки, могли дать клиентам дельный совет или рекомендацию. Будьте готовы к тому, что в штате будет наблюдаться текучка кадров. Это естественно, так как зарплата оператора небольшая, и вы не сможете предложить сотруднику ее увеличение.

Поэтому следует заранее продумать план обучения молодых специалистов, чтобы у вас всегда на подхвате была замена для уволившегося сотрудника. Также надо учитывать пропускную способность колл-центра.

Бизнес план центра

Транскрипт 1 Бизнес-план колл-центра Предлагаем индивидуальную разработку бизнес-планов Одна из главных задач бизнес-плана это построение цепочки действий и расчёт рисков, но также стоит отметить еще ряд преимуществ. Во-первых, он поможет вам понять перспективность направления, разобраться с чего начать, убережёт от многих ошибок, и сэкономит сотни часов времени.

Наше преимущество в то что мы предлагаем не просто бизнес-план, а целую инфраструктуру с открытием и регистрацией фирмы, бухгалтерские услуги, помощь высококвалифицированных юристов, и многие другие услуги, без которых бизнес превращается в лотерею. Сколько стоит открыть бизнес Резюме проекта Колл-центр - может стать успешным и доходным делом, если организовать его грамотно, закупить качественное оборудование и набрать квалифицированный персонал.

Обо всех остальных тонкостях запуска дела мы расскажем дальше.

Вам нужен бизнес план «для себя» с детальным анализом будущего дела; Идея проекта: Идея создания Call-центра оборотом в два года преследует.

Назад Как открыть колл центр с нуля? Аутсорсинговый колл-центр — довольно выгодный бизнес. Спрос на телекоммуникационные услуги ежегодно растет в Беларуси и по всему миру. Все больше людей пользуются технологичными гаджетами, выбирают и заказывают товары в интернете. Обращаются за решением своих проблем и получением ответов на вопросы посредством мобильного телефона и прочими способами.

По этой причине прием и обработку поступающих обращений как крупные, так и средние коммерческие компании передают профессиональным аутсорсинговым колл-центрам. В данном материале рассмотрим общий алгоритм действий по открытию колл-центра с нуля. Свой или аутсорсинговый колл-центр? Лишь крупные компании могут себе позволить создание внутренней специализированной структуры, которая могла бы эффективно принимать и обрабатывать многочисленные заявки и звонки.

В настоящее время качественная работа операторов возможна лишь при должной подготовке, а также в соответствующей структуре, которая отвечает современным стандартам и требованиям, действующим внутри конкретной структуры. Компания, владеющая известным брендом и услугами продукцией которой пользуются многочисленные клиенты, попросту не может позволить себе организовать неэффективный сервис.

Аутсорсинговый -центр: как организовать бизнес по эффективной обработке звонков

Чтобы просчитать рентабельность колл центра субъекту предпринимательской деятельности необходимо сделать следующие расчеты: За месяц колл центр будет обслуживать 50 клиентов. Ежемесячно колл центр будет приносить приблизительно рублей. Стартовые издержки можно окупить за месяцев работы. Возможный уровень дохода На уровень дохода субъекта предпринимательской деятельности могут повлиять следующие факторы:

Для того чтобы организовать работу call-центра, можно не только Организация call-центра с нуля: от разработки бизнес-плана до.

Школа бизнеса предлагает всем, кто хотел бы оказывать таким фирмам свои услуги, подумать над идеей открытия центра. Ваша услуга может понадобиться многим предпринимателям, кому на постоянной основе, кому в перспективе, а кому и как разовая акция. Необходимо только составить грамотный, тщательно продуманный бизнес план центра. Полезная информация В настоящее время в России данный рынок практически не развит.

Поэтому вопрос конкуренции не должен вас слишком волновать. Тем не менее, ваш бизнес план центра должен содержать информацию об анализе рынка. Они обходятся по абонентской плате примерно в шесть тысяч рублей ежемесячно. Школа бизнеса утверждает, что это один из наиболее примитивных и бюджетных вариантов ведения бизнеса. Обычно, таким образом, трудятся коммерческие центры, которые предоставляют телефонную связь на аутсорсинге.

Бизнес план центра должен учитывать, что в России большие корпорации все же предпочитают выстраивать собственные центры для того, чтобы общаться с клиентами. И хотя это обходится им весьма недешево, они не стремятся доверить общение со своими клиентами чужим людям из чужих компаний. Вообще идея многоканальных телефонов возникла не так давно — примерно 30 лет назад в Европе.

Просто маркетологи поняли, что если клиент не может дозвониться, то компания теряет прибыль. И сейчас многие готовы бороться за клиентов до последнего.

Стоимость услуг колл-центра

Как организовать колл-центр с нуля Как организовать колл-центр с нуля До недавнего времени центры коммуникации с клиентами создавались только в крупных компаниях и банках, однако сейчас организация колл-центра для среднего и даже малого бизнеса вовсе не является исключением. Потому что качественная работа клиентского сервиса -центра является главным фактором, определяющим отношение большинства заказчиков к компании. Больше половины клиентов не желают обращаться в фирмы, которые не могут предоставить быструю и компетентную подачу информации при первом обращении.

Бизнес-план колл-центра с финансовой моделью. Открыть колл-центр как выгодный бизнес. инвестиции в бизнес-план колл-центра.

Например, -центр интернет-магазина автозапчастей. В Минске зарегистрировано около тыс. Таким образом, емкость рынка автозапчастей равна тыс. Например, в Минске компаний, торгующих автозапчастями, порядка двухсот. Если не учитывать размер, рекламную активность, лояльность клиентов к ним, а рассмотреть их как равные, то потенциал продаж одной компании равен покупателей тыс. К примеру, если я знаю, что для обслуживания автомобиля мне необходимо купить 10 условных запчастей в год, то объем потребления покупателей равен 30 тыс.

При прогнозировании продаж компании используют ряд методов, часть из них мы можем отнести к интуитивным субъективным , часть — к формализованным объективным методам. Например, прогноз продаж абсолютно нового, никому не известного продукта на рынке будет рассчитан с помощью субъективных методов. К интуитивным относят следующие методы. В роли экспертов могут выступать как сотрудники, так и руководство компании. У данного метода есть очевидный минус применения в нашей действительности — специалисты всегда занижают прогнозируемые цифры, так как боятся или ленятся продвигать свой продукт, а руководство — завышает, так как хочет больше заработать.

В качестве метода экспертных оценок часто используют метод Дельфи, который позволяет нивелировать разницу в индивидуальных прогнозах экспертов. Суть метода заключается в том, что всех экспертов знакомят с оценками и обоснованиями других экспертов и предоставляют возможность изменить свою оценку. Намерения покупателей очень опасный метод.

КОЛЛ-ЦЕНТР ДЛЯ БИЗНЕСА 3. Свой колл-центр